Цели управления персоналом.

Все мы понимаем, что любой человек, приходя на работу в компанию, прежде всего, думает о своих личных целях и потребностях. Как сделать так, чтобы эти личные цели пересекались со служебными или помогали в реализации целей самой компании? Существуют два подхода, которые помогают определить, какие существуют цели управления персоналом. Один из этих подходов говорит, что главная цель  управления персоналом – использование кадрового потенциала компании с максимально возможной эффективностью для достижения целей самой компании. Второй подход – достижение целей компании и целей сотрудников компании  через минимизацию социально-экономических расходов на персонал, его обучение, развитие и так далее.
Для того, чтобы собственные цели сотрудника компании были реализованы в рамках достижения целей предприятия, специалисты в области человеческих ресурсов рекомендуют создавать работникам компании такие условия, в которых это можно будет достичь. Активное и продуктивное использование кадрового потенциала возможно при синергии нескольких составляющих: профессиональных возможностей руководителя компании и сотрудников, межличностных отношений, которые сложились в результате взаимодействия специалистов предприятия между собой или между отдельными подразделениями, типа организационной культуры, а также стиля управления, который преобладает. К сожалению, не бывает эффективной работы и успешной компании, если все вышеперечисленные пункты не взаимодействуют между собой. Если только один из элементов управления персоналом выпадает из слаженной структуры, то нарушается вся эффективность работы, бизнес-цели компании не достигаются.
Что лежит в основе системы управления персонала? Элементами этой системы являются:функции управления – стабильные виды деятельности, с помощью которых осуществляется собственно управленческий процесс деятельности;стиль управления – те методы и способы руководства подчиненными, которые чаще всего применяются руководителем компании при взаимоотношениях с подчиненными в процессе трудовой деятельности;методы руководства персоналом – способы воздействия на сотрудников компании (административные, социально-психологические, экономические);принципы управления – основные пункты, на которых строится система управления персоналом на предприятии.

Реклама

Добавить комментарий

Заполните поля или щелкните по значку, чтобы оставить свой комментарий:

Логотип WordPress.com

Для комментария используется ваша учётная запись WordPress.com. Выход /  Изменить )

Фотография Twitter

Для комментария используется ваша учётная запись Twitter. Выход /  Изменить )

Фотография Facebook

Для комментария используется ваша учётная запись Facebook. Выход /  Изменить )

Connecting to %s